風險管理

為強化公司治理、建立健全風險管理,達成永續經營之目標,本公司於109年初經董事會通過「<風險管理辦法>」並施行。

風險管理架構

 

在既有管理組織及內部控制架構下,依重大性原則,以最具成本效益之方式,積極面對與管控營運過程所應考量之風險。在管理組織上,透過教育訓練提升風險意識,於每月主管會議中評估及檢討營運風險事項,並定期向董事會報告運作情形;如遇大環境、營運、策略之重大情事,則召集董事會討論,研擬相關因應對策。在內部控制架構下,由稽核室負責監督並進行風險控管,並做成稽核報告。

風險管理0125-1.jpg

風險管理流程

 

風險管理0125-2.jpg

風險管理流程

 

風險管理0125-3.jpg

本公司風險管理運作情形於110年2月5日董事會中報告,內容如下:

風險管理運作情形

 

風險管理0125-4.jpg
風險管理0125-5.jpg